1987年新年伊始，整個(gè)社會(huì)上的氛圍變的更加的開放。

龍城的出租車沒有增加，但是大車的人卻多了，已經(jīng)有相當(dāng)一部分人開始享受改革開放的紅利。

穿著西裝，打著領(lǐng)帶，胳膊下夾著黑色的皮包，出門就是打車，甚至還有人已經(jīng)開上了轎車。

第一批富起來的人已經(jīng)出現(xiàn)，得到“萬元戶”這個(gè)稱號(hào)的人在增多。

姜小白在過完年以后，還是第一時(shí)間就投入到了工作中。

正月初七的時(shí)候，華青控股公司的人就已經(jīng)全部上班，并州飯店還在承接著過年的團(tuán)圓飯與宴席沉浸泡過年得氣氛中的時(shí)候。

華青控股公司所在的樓層，華青公司的眾人已經(jīng)投入到了工作之中。

初八一大早，姜小白來到了并州飯店，召開了年后第一次的會(huì)議。

華青大廈項(xiàng)目的事不用說，依舊是宋衛(wèi)國(guó)負(fù)責(zé)。

主要就是服裝廠和準(zhǔn)備上馬的飲料廠的事。

“我們服裝廠準(zhǔn)備在今年的六月份，繼續(xù)增加三十家到五十家的加盟店……”

史生提出了自己的想法。

姜小白點(diǎn)點(diǎn)頭表示同意。

“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng)不說一片空白，但是也差不多，既然我們占據(jù)了先機(jī)，那么現(xiàn)在抓緊時(shí)間進(jìn)一步擴(kuò)大我們的優(yōu)勢(shì)，盡快的搶占國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，”

姜小白說著，頓了頓走繼續(xù)說道：“不用這其中有兩個(gè)問題一定要注意。”

“小白廠長(zhǎng)，您說，”史生打開了筆記本，準(zhǔn)備記錄。

“一個(gè)就是加盟店的管理問題，加盟店擴(kuò)張迅速，不可避免的就要存在一些問題，比如服務(wù)態(tài)度，比如貨物的配送，比如財(cái)務(wù)方面，如果我們不能夠很好的監(jiān)督好，

那么這些大著我們姜小白服裝招牌的加盟店，不但不能夠?yàn)槲覀償U(kuò)張，占領(lǐng)全國(guó)的服裝市場(chǎng)起到作用，反而會(huì)砸了我們的招牌。”

“還有一點(diǎn)就是姜小白服裝這個(gè)品牌的樹立，我們服裝品牌的定位是高檔的服裝，所以不管是從做工，服務(wù)，還是定價(jià)方面都要做好，

別加盟店一上馬，為了銷量，為了業(yè)績(jī)，降價(jià)，還有服裝廠車間為了趕工，出現(xiàn)質(zhì)量問題，還有服務(wù)問題，最開始的時(shí)候我們的旗艦店，尤其是京城的旗艦店，做的是很好的，

越是人多的時(shí)候，服務(wù)做的越好，我記得有一次還上了報(bào)紙是吧？”

史生點(diǎn)點(diǎn)頭說道：“是，排隊(duì)的時(shí)候，優(yōu)先孕婦，老人，孩子，還給顧客發(fā)了汽水。”

“對(duì)，可是加盟店呢，加盟店的服務(wù)能夠做到這樣嗎？一旦服務(wù)態(tài)度不好，顧客可不會(huì)管你是加盟店還是直營(yíng)店，人家能夠走進(jìn)店里沖的就是你姜小白服裝這個(gè)招牌，”

史生認(rèn)真的記錄著，姜小白說的這些問題，他還真的沒有認(rèn)真的想過。

去年五十家加盟店上馬，服裝廠年底的利潤(rùn)大增，讓他嘗到了甜頭，所以她才在新年伊始，就準(zhǔn)備上馬更多的加盟店。

擴(kuò)大服裝廠的銷路增加盈利，但是姜小白說的這些問題，他卻沒有考慮。