第4307章：走進去

東方會的第二天上午，繼續的還是第一個議題，下一個三十年何去何從？在不談接班人的問題以后，大家思路倒是開拓了很多。

這情緒上呢，相比昨天，也好了很多。

拋開企業需要接班的問題呢，大家一個個的都是在商場上久經風雨的人，沉浸了這么多年，那肯定是有自己獨到的見解，對于公司和行業未來的走向，不敢說，全然的把控，但是多少還是有一點自己的想法的。

“我談一下自己的想法啊，這個企業呢，在十年前的時候，咱們總是談走出去，要走出國門，沖向世界，這些年呢，我們確實也走出去了。

包括我們萬向集團，在坐的很多企業也是一樣的，這都走出去了，一個個的不是在海外開設了分公司呢，就是在海外建立了據點，這很好，但是我想我們走出去的下一步是什么呢？”

魯廠長率先拋磚引玉的談了起來，關于走出去這個話題呢，大家也都熟悉的很，從千禧年之后呢，走出國門，成為跨國公司，一直是國內很多企業經常喊的口號。

其實這個東西是根植在骨子里邊的，最早還是計劃經濟的時候，很多國企，這要是能夠賺取外匯呢，一個個的就都是當地的香餑餑。

畢竟能把產品賣到國外去，這就是能力。

后來的民營企業呢，其實也延續了這一點，大家都想著能賺取外匯，把企業給走出去，成為跨國企業，很多企業都追求這個的。

甚至有些時候追求起來不顧后果的，別管這個海外的分公司有用還是沒用，都會去開一個分公司。

“但是現在走出去了，下一步是什么呢？我覺得應該是走進去，要在海外市場的本土扎根，把市場本土化，這應該是咱們下一步的目標。

就像是我們在花旗國收購了ds汽車零部件公司以后，立馬整合供應鏈，讓企業不光是走到海外，還要扎下根，成為本土企業。”

魯廠長說著，會議室里邊很多人都不由的紛紛點頭，最早那個浮躁的階段已經過去了，現在大家已經不是那個為了走出去而走出去的階段了。

現在的企業走出去呢，肯定是因為有豐厚的利益，而想要持續性的在海外獲得豐厚的利益呢，肯定是要本土化的。

“其實這一點，很明確的，外資在咱們國內的路線，就已經指明方向了。”魯廠長又加了一句，增加了自己的說服力。

確實，國內的跨國資本呢，也都是經歷了本土化的這個歷程，就以可口可樂來說，這個名字呢，就是本土化的結果之一。

最早的時候，co-ca-cola在國內有個拗口的中文譯名“蝌蚪啃蠟”，這是直譯過來的，獨特的口味和古怪的名字所致，產品的銷量可想而知。