在幾家分店轉(zhuǎn)悠一圈，過年期間，生意并沒有被影響太多。

雖然很多進(jìn)城打工的人都回家了，但他們并不是消費(fèi)主力，主要還是靠城里這些鐵飯碗和做生意的。

沈秋生很貼心的給每個員工都發(fā)了過年紅包，也不多，一人一百塊。

但對這些員工來說，卻是天大的福利，他們對于百川餐飲的認(rèn)可度更高了。

認(rèn)可度的提高，讓員工們干起活來更加賣力，這是一個良性循環(huán)。

巡視完餐飲店，沈秋生又帶著姚雨葭去了婚慶店。

還別說，年前婚慶店的生意要比餐飲店還要好的多，得益于前兩個月幾次成功的婚慶策劃，許多人都跑來這里，哪怕多花點(diǎn)錢也沒關(guān)系，只要有面子就行了。

另外，年后的婚禮也排了不少，足足有十幾家。

光這十幾家給的收入，就有幾萬塊了，這還只是明面上的策劃費(fèi)用。

如果加上飯店，喜糖，喜酒，喜煙之類給的返點(diǎn)，就更多了。

沈秋生把返點(diǎn)這個概念，提前帶到了這個行業(yè)。

比如喜糖，可以給客戶折價，甚至免費(fèi)贈送一部分，只要你的套餐金額達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)就行。

從糖果商人那邊，則獲得返點(diǎn)，或者更低的折扣。

這樣一來，雖然糖果上自己可能一分錢都不賺，甚至有時候會虧錢，但客戶覺得占便宜了，把套餐單價提高，羊毛還是出在羊身上。_k