管委會機構(gòu)的信用信譽度這一點恐怕大家有些不好理解，這和管委會信用信譽有什么關(guān)系？當(dāng)然有關(guān)系，只有你這個管理機構(gòu)具有相當(dāng)公信力，投資商才會相信你的承諾和保證能夠?qū)崿F(xiàn)，政策多變、政出多頭、因人行政、條塊不一這些都將極大的破壞政府公信力，挫傷投資商的投資熱情。”

“執(zhí)法環(huán)境的三公，公開、公正、公平，只有實現(xiàn)這三條，讓投資商切實可信的感受到我們這邊的投資和發(fā)展的良好環(huán)境，才能在你這里做到投資放心，工作寬心，生活安定，財產(chǎn)安全；

至于說人文環(huán)境，那就是要營造一個讓投資商感覺到賓至如歸的和諧氛圍，這個氛圍是多方面的，從城市環(huán)境到公用設(shè)施，從市民素質(zhì)到社會治安狀況，從奮發(fā)向上的創(chuàng)業(yè)氣氛到親如一家的文明程度，讓他們自覺不自覺想要留在這里工作生活下去的感覺，這樣才算是真正的成功！”

我這一系列的娓娓道來讓臺上臺下都是陷入了一片沉寂，幾乎所有人都在琢磨思索我提出的這一觀念，以往似是而非模模糊糊的觀點被系統(tǒng)化的歸納出來，使得管委會這些干部們的腦子里，似乎都清晰了不少。

現(xiàn)在全省開發(fā)區(qū)爭奪投資客商的戰(zhàn)爭進行得如火如荼，尤其是進入今年下半年以來前來淮鞍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)咨詢投資辦企業(yè)事宜的客商明顯減少，東南亞金融市場的動蕩已經(jīng)開始影響到國內(nèi)，讓全國各地全省各地在如何實現(xiàn)經(jīng)濟增長的目標(biāo)上戰(zhàn)況更加激烈。

怎樣在競爭中成為勝利者，我提出這一系列觀點的確令人深思。

我的論成功的抓住了在場所有人的心，如果說在主席臺上的一干班子成員以及下邊的中層干部們是在為自己的前途而憂心忡忡的話，那么更多的干部則是在為自己的收入而煩心。

經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)屬于市上直管，并沒有一級財政，開支都實行報賬制，但是原來開發(fā)區(qū)一直是市里邊的掌上明珠，所有在財務(wù)開支方面也卡得不嚴(yán)，而每年年底的各種獎金發(fā)放名義上是和市里邊一樣，但是實際上在許多項目上都是別出心裁，比起市里邊也要高出一大截，所有雖然名義上是基層，但是不少干部也是削減腦袋想要往開發(fā)區(qū)里鉆。

由于開發(fā)區(qū)發(fā)展勢頭的不好，使得市里邊不少部門也是對開發(fā)區(qū)怨不少，認(rèn)為這個單位創(chuàng)造出來的效益名列全省末尾，但是收入?yún)s要拿全市首位，這樣的待遇顯失公平，所以從去年開始開發(fā)區(qū)管委會干部們的收入便開始和業(yè)績掛鉤，獎金津貼比起前年就下滑了一大截，而今年狀況看樣子更加糟糕，這也讓一干干部們也是心中發(fā)慌。

尤其是新來的舒市長在視察了開發(fā)區(qū)之后，更是直不諱的說這樣的開發(fā)區(qū)可以撤銷，市政府不會花錢養(yǎng)一幫只會用錢花錢，卻不能創(chuàng)造效益的閑人。

這番論一出來，立時讓開發(fā)區(qū)陷入了人人自危的境地，在這個時候，管委會頭羊黨工委書記黃昆卻又溜之大吉，丟下一個爛攤子，更是讓所有干部的心都涼了大半截。

“我剛才說了第一點，那就是觀念，如果說第一點大家還覺得需要細(xì)細(xì)消化，仔細(xì)品味，那我就來說說第二點定位，這就直接和我們在座每一位的工作有關(guān)。定位，我們淮鞍開發(fā)區(qū)的定位是什么？說明白一點，就是我們給我們淮鞍開發(fā)區(qū)設(shè)定的目標(biāo)規(guī)劃是什么？我們開發(fā)區(qū)希望引進和發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是什么，而我們又為吸引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進入作了什么？還有哪些不足？”

臺上臺下一邊肅然，不少人已經(jīng)下意識開始摸出筆來記錄。

“我也簡單對我們淮鞍開發(fā)區(qū)進駐企業(yè)進行了一個調(diào)查，初步梳理了一下，我用一個詞兒來形容，那就是一盤散沙！”

坐在主席臺上的洪和平苦笑，看來，這小子不把開發(fā)區(qū)這幫老爺們的面子放在腳下蹂.躪得不像樣，他是不會罷休的啊。

這樣也好，也省得這幫養(yǎng)尊處優(yōu)的閑人老爺們，整日里無所事事，市里邊其它部門的干部，早就對開發(fā)區(qū)悠閑舒適收入?yún)s又高出一截的生活，極為不滿了。