余年接過(guò)改革計(jì)劃書(shū)認(rèn)真瀏覽起來(lái)。

當(dāng)看到會(huì)館會(huì)員卡每級(jí)都進(jìn)行了大幅度的降價(jià)后，眉頭緊皺起來(lái)。

“為什么降價(jià)？”

余年放下手中的改革計(jì)劃書(shū)，抬眸看向車松楠，“難道你覺(jué)得降價(jià)后，客戶就會(huì)增多？”

“沒(méi)錯(cuò)。”

車松楠非常自信的說(shuō)道：“一旦降價(jià)，我們的客戶范圍就會(huì)增多，這樣以來(lái)，咱們會(huì)館的收入肯定會(huì)提高。”

“簡(jiǎn)直胡鬧。”

余年不悅的說(shuō)道：“咱們走的是高端會(huì)館路線，作為總經(jīng)理，你應(yīng)該知道咱們會(huì)館每個(gè)月開(kāi)銷有多大，整成路邊那種普通健身房，難道你認(rèn)為能夠讓會(huì)館盈利？”

“那您的意思是？”

車松楠對(duì)余年的說(shuō)法不茍同，但還是恭敬的詢問(wèn)。

“重新進(jìn)行會(huì)員卡劃分等級(jí)，除了開(kāi)放的基礎(chǔ)場(chǎng)館外，等級(jí)越高，開(kāi)放的場(chǎng)館就越多。”

余年有條不紊的說(shuō)道：“我已經(jīng)想好了，等級(jí)一共劃分為四個(gè)等級(jí)，價(jià)格分別為五千、五萬(wàn)、十萬(wàn)和十二萬(wàn)。”

“什么？”

車松楠美眸圓瞪，一臉不可思議，“最低等級(jí)就要五千，除此之外，全部都是以萬(wàn)為單元，最高的甚至要十二萬(wàn)，這有誰(shuí)會(huì)來(lái)我們會(huì)館？”

她認(rèn)為眼前的老板根本不懂經(jīng)營(yíng)，據(jù)理力爭(zhēng)道：“按照你的做法，咱們現(xiàn)在原有的客戶怎么辦？難道取消所有人的會(huì)員？”

“現(xiàn)有的客戶，所有人都劃分到五千的基礎(chǔ)會(huì)員卡等級(jí)上。”

余年拿過(guò)包，掏出早已經(jīng)制作好的黑卡放在桌上，“這些黑卡每張作價(jià)十二萬(wàn)，對(duì)外進(jìn)行售賣，這里一共是十六張，原本有二十張，我送出去了四張，至于其他等級(jí)的卡，我會(huì)派人來(lái)和你對(duì)接制作。”

“一張十二萬(wàn)，根本賣不出去。”

車松楠眉頭緊皺，搖頭道：“老板，咱們不能把客戶當(dāng)傻子，就算是傻子來(lái)了，都不愿意買單。”

“一切按照我的吩咐做。”

余年拿起會(huì)館改革計(jì)劃書(shū)，繼續(xù)瀏覽起來(lái)。

對(duì)于會(huì)館的人事管理方面，改革計(jì)劃書(shū)上寫的頭頭是道，就連經(jīng)營(yíng)方面，也拿出了自己獨(dú)到的見(jiàn)解，這不由讓余年高看車松楠幾眼。

唯一讓余年覺(jué)得不好的地方，便是會(huì)館的定位。

車松楠運(yùn)營(yíng)會(huì)館的核心是降低會(huì)員卡價(jià)格，這不是余年想要看到的結(jié)果。

對(duì)于余年來(lái)說(shuō)，走高端路線，將嵐圖會(huì)館打造成有錢有身份有地位人的聚集地，這才是他想要的結(jié)果。

看完計(jì)劃改革書(shū)后，余年合攏放在桌上，說(shuō)道：“雖然你的很多想法不錯(cuò)，但是我依舊要做出修改，三天內(nèi)我會(huì)將修改好的改革計(jì)劃書(shū)重新給你，到時(shí)候按照修改后的做。”

他本來(lái)打算提醒車松楠暫時(shí)別對(duì)外銷售售價(jià)十二萬(wàn)的會(huì)員卡，可想到就算是對(duì)外銷售，這個(gè)時(shí)候也不會(huì)有人買單，便打消了這個(gè)想法。

車松楠嘆了口氣，鼓起勇氣說(shuō)道：“老板，若是定價(jià)基本以萬(wàn)為單位，我相信會(huì)館的生意一定會(huì)越來(lái)越差，直至關(guān)門。”

最基礎(chǔ)的都要五千。

笑話！

這年頭錢都不是錢了x