姜小白給李老三解釋著什么叫計(jì)件工資。

“那怎么來(lái)制定生產(chǎn)一件產(chǎn)品多少錢(qián)呢？”李老三摸著腦袋問(wèn)道。

“我給你舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，比如每天每個(gè)人平均生產(chǎn)10件產(chǎn)品，我們廠(chǎng)子的評(píng)論工資是每天1塊錢(qián)，生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一毛錢(qián)……”

姜小白笑著說(shuō)道。

“而且，不光是計(jì)件，其他人的工資我們也要重新定，比如李老三他是以技術(shù)，作為生產(chǎn)要素的，那么他的工資就不能夠按照工人的平均工資來(lái)算……”

“再比如，我們管理層的工資，也需要有適當(dāng)?shù)奶岣撸驗(yàn)槲覀兠刻旄冻龅模蛘哒f(shuō)做的要比工人對(duì)廠(chǎng)子的貢獻(xiàn)大，那么我們得到的也應(yīng)該相應(yīng)的對(duì)一點(diǎn)。”

姜小白詳細(xì)的給李老三講解著按勞分配，各種分配制度并存的精髓。

說(shuō)完，姜小白想了想又說(shuō)道：“當(dāng)然，李老頭的事情，我只是打個(gè)比喻，他的工資不用動(dòng)。”

李老三愣了一下，臉色古怪的點(diǎn)了點(diǎn)頭。

“我明白了。”

“嗯，那就去吧，抓緊時(shí)間，整一個(gè)合適的方案拿過(guò)來(lái)給我看看。”姜小白點(diǎn)頭說(shuō)道。

李老三剛走，沒(méi)一會(huì)，鄧偉就進(jìn)來(lái)了，看著姜小白的目光都有些躲閃。

沒(méi)有想到自己剛上任，第一個(gè)方案就被姜小白給打回來(lái)了。

“來(lái)干什么？我字寫(xiě)的你不認(rèn)識(shí)嗎？把方案重新搞一下。”

姜小白抬頭看了鄧偉一眼，然后低下頭繼續(xù)忙活自己的。

“不是，……不是……”鄧偉趕緊擺手解釋道。

“我是來(lái)承認(rèn)錯(cuò)誤的……”鄧偉話(huà)沒(méi)有說(shuō)完就讓姜小白打斷了？

“鄧偉，你特么是干什么吃的？現(xiàn)在廠(chǎng)子里每天生產(chǎn)多少罐頭你不是不知道，整個(gè)上黨市我們的代理商每天能夠賣(mài)出去多少罐頭你也知道，可是你還想著等到元旦的時(shí)候，再召開(kāi)代理商大會(huì)，你給我說(shuō)說(shuō)你是怎么想的……”

姜小白對(duì)著鄧偉就是一頓臭罵。

“你腦子進(jìn)水了嗎？讓你干銷(xiāo)售科科長(zhǎng)，讓你負(fù)責(zé)代理商大會(huì)你就是這么負(fù)責(zé)的，你好好給我考慮考慮，這銷(xiāo)售科科長(zhǎng)能不能干？干不了就給我滾蛋？”

“廠(chǎng)長(zhǎng)，我知道錯(cuò)了，我這就回去好好改改方案。”

鄧偉低著頭說(shuō)道，他當(dāng)時(shí)做方案的時(shí)候，就是想著距離元旦也沒(méi)有多長(zhǎng)時(shí)間了。

還不如獎(jiǎng)勵(lì)和開(kāi)拓市場(chǎng)這兩件事一起辦了，也省的麻煩，但是沒(méi)有想到竟然讓姜小白發(fā)這么大的火。

“鄧偉。”姜小白有些恨鐵不成鋼的說(shuō)道。

“我們這是民營(yíng)企業(yè)，不是國(guó)企，是一個(gè)能者上庸者下的地方，你回去好好想想吧，”

姜小白說(shuō)完擺擺手，低頭開(kāi)始忙自己的。

“是。”鄧偉心驚膽戰(zhàn)的應(yīng)了一聲，就準(zhǔn)備轉(zhuǎn)身出去。

“對(duì)了，抓緊時(shí)間制定一個(gè)銷(xiāo)售科的工資方案，以后靠提成掙工資，建立的代理商越多，貨買(mǎi)的越多，也就掙的越多。

想要在銷(xiāo)售科吃閑飯，對(duì)不起我銷(xiāo)售科不養(yǎng)閑人。”

姜小白說(shuō)完，鄧偉卻滿(mǎn)臉喜色，看來(lái)這一次自己沒(méi)事了，不然也不會(huì)讓自己做方案了。

“是，小白廠(chǎng)長(zhǎng)。”鄧偉激動(dòng)的說(shuō)道。_k