在年，一位來自遠東，有著情報背景的奧西波夫先生，代表他的公司向東芝提出了購買四臺精密的五軸聯(lián)動數(shù)控銑床的請求。

這個訂單雖然只有四臺設備，但是總價值達到了驚人的35億日元，按照當時的匯率計算，相當于1700萬美元，對于東芝來說是個巨大的商機，并且預計能帶來超過一半的利潤。

然而，這些機器屬于“巴統(tǒng)”（對東歐國家出口管制協(xié)定）限制出口的產(chǎn)品，因為它們可以用來制造潛艇的七葉大側斜螺旋槳，這種螺旋槳可以大大減少潛艇運行時產(chǎn)生的噪音。

盡管存在這些限制，交易還是在隱蔽的情況下進行了。到了1983年的5月27日，四臺機器從倭寇的一個港口出發(fā)，通過一艘遠東船只運往遠東，期間還得到了挪威一家公司的協(xié)助。

東芝不僅交付了機器，還提供了安裝、調(diào)試、培訓以及維護等服務。這一切看似完美無缺，但卻因一個人而暴露——熊川崎。

熊川崎是這筆交易的關鍵人物之一，他熟知整個過程。但在1985年底，由于與上司發(fā)生爭執(zhí)，他意外地收到了解雇通知。憤怒之下，熊川崎決定成為“巴統(tǒng)”的證人，揭露了東芝的這次秘密交易。

這一事件如同捅了馬蜂窩，迅速引發(fā)了連鎖反應。蓋尼爾立即指示倭國通產(chǎn)省展開全面調(diào)查，在cia的“幫助”下，當?shù)鼐秸业搅顺渥愕淖C據(jù)，并在1987年5月27日逮捕了東芝機械公司的兩名高管——鑄造部的林隆二部長和機床事業(yè)部的谷村弘明部長。

但這僅僅是個開始。當時，倭國正全力以赴與老美國進行所謂的“第二次dram戰(zhàn)爭”。而在此之前的第一輪競爭中，老美國在dram市場上遭受了重大挫折。

這次，老美國抓住機會對倭國施加了巨大壓力，最終導致當時的首相中曾根康弘多次向老美國致歉，并且在全美的五十多家報紙上刊登了整版的道歉廣告，此外還簽署了一系列不平等協(xié)議，才平息了事態(tài)。

“第二次dram戰(zhàn)爭”的結果顯而易見。

老美國通過這次競爭鞏固了其在半導體行業(yè)的領導地位，造就了一批行業(yè)巨頭，如鎂光、英特爾和德州儀器等，并在全球科技領域占據(jù)了主導地位。

如今，當對面的騰野偉崗提起這個名字時，蘇晨發(fā)現(xiàn)此人竟然在今年四月的廣交會新品發(fā)布會上出現(xiàn)過。他感到似乎有一股無形的力量在推動著命運的齒輪，使他與這位熊川崎之間產(chǎn)生了某種聯(lián)系。

這種聯(lián)系究竟意味著什么呢？蘇晨不由自主地充滿了期待。

想到那些高精度的五軸聯(lián)動銑床和其他先進的數(shù)控加工中心，這些被譽為“工業(yè)母機”的設備，能夠制造出其他自動化加工設備，相比依賴人工制造，這些機器生產(chǎn)的產(chǎn)品精度更高、一致性更好、效率也更高，且具有出色的互換性。

對于一個國家而，要成為工業(yè)強國，首先必須是裝備制造業(yè)的強者。如果無法自主生產(chǎn)先進的機械設備，那么現(xiàn)有的生產(chǎn)能力在面臨外部封鎖時就會變得毫無價值。

這一點，可以從第二次印巴戰(zhàn)爭期間巴鐵的情況以及最近阿根廷所經(jīng)歷的困境中得到驗證。

好吧，關于熊川崎君的事，我們以后再談。畢竟現(xiàn)在才1982年，東芝的訂單還沒交貨，不用著急。眼下最要緊的是說服眼前的騰野偉崗先生，以便能在半導體行業(yè)站穩(wěn)腳跟。