陳運(yùn)達(dá)說，這是客觀原因造成的，昭武同志你也不要攬責(zé)，這不是你的問題，甚至也不是誰的過錯(cuò)，更不是要追究誰的責(zé)任。不過，人事凍結(jié)，對(duì)全省的工作，形成了不同程度的影響，這是事實(shí)。目前，全省的人事工作，主要存在幾個(gè)方面的問題，比如有的同志超期服役，該退的沒有退。有的同志超期任職，其任職期限已過，未能得到及時(shí)調(diào)整，下面的意見比較大。還有些同志，因?yàn)槁毼晃茨艿玫浇鉀Q，對(duì)工作形成了一定影響。眼下就有一個(gè)例子，按照以往的慣例，省委書記秘書，都是一處的處長(zhǎng)，主持省委辦公廳綜合一處的工作。現(xiàn)在小舟同志別說不是處長(zhǎng)，連副處長(zhǎng)都不是，只是安排了一個(gè)副處級(jí)調(diào)研員。這樣安排，對(duì)小舟同志的工作很不利嘛。他怎么開展一處的工作？一處的工作，如果不是省委書記的第一秘書主持，就容易打亂仗。既然要解決人事工作中遺留的一些問題，是不是考慮把這些問題全部解決？

唐小舟的心一陣狂跳。他實(shí)在沒想到，會(huì)議一開始，便將自己繞了進(jìn)去。如果能夠確定自己的職務(wù)是處長(zhǎng)或者副處長(zhǎng)主持工作，對(duì)于自己的地位穩(wěn)固，是大有好處的。另一方面，他又感到異常困惑。一個(gè)處級(jí)干部的任免，還上不了這么高級(jí)別的會(huì)議吧。雖說書記會(huì)和常委會(huì)性質(zhì)不同，但陳運(yùn)達(dá)在這里提出這個(gè)問題，是不是有點(diǎn)小題大作？

正當(dāng)他不知所措的時(shí)候，趙德良說話了。

趙德良說，剛才運(yùn)達(dá)同志和游杰同志的意見都是對(duì)的。全省人事工作，確實(shí)有一些亟待解決的問題。這件事，我和昭武同志也議過，考慮過像運(yùn)達(dá)同志所說的那樣，一次性解決。但昭武同志有個(gè)意見，我認(rèn)為很有道理。昭武同志，你把你的那個(gè)意見說一說。

馬昭武說，我讓組織部統(tǒng)計(jì)了一下，運(yùn)達(dá)同志提到的超齡服役和超期服役等問題，共涉及十七個(gè)同志，還有一些遺留問題，涉及二十來個(gè)同志，再加上剛才趙書記提到的四個(gè)職位，總共就有四十多個(gè)職位需要調(diào)整。如果這四十多個(gè)職位全動(dòng)的話，每補(bǔ)充一個(gè)人，隨后可能跟著動(dòng)三到五個(gè)人。這樣一來，就需要?jiǎng)右粌砂偃恕３g服役的好說，按照規(guī)定，該退肯定是要退的。超期服役的同志怎么辦？需要考慮安排新的職位。按照組織原則，這些人事任命，都需要走組織程序，而走組織程序，需要時(shí)間。一兩百個(gè)同志的組織程序走下來，至少也需要半年左右的時(shí)間，甚至更長(zhǎng)。再加常委會(huì)討論等程序走完，一年時(shí)間過去了。而對(duì)于某些職位來說，比如農(nóng)業(yè)廳長(zhǎng)以及外經(jīng)委主任，拖的時(shí)間夠長(zhǎng)了，不宜再拖下去。所以，我認(rèn)為，鑒于江南省目前的組織人事工作實(shí)際，更適宜于分幾步走。

趙德良接過去說，昭武同志這個(gè)分步驟走的意見，是切合實(shí)際的，實(shí)事求是的。我認(rèn)真考慮以后，決定尊重組織部的意見，先集中解決幾個(gè)關(guān)鍵職位的問題。第二步，再由組織部集中力量，解決其他不那么急的遺留問題。我甚至在考慮，再過一年多，要大換屆，如果我們現(xiàn)在就大動(dòng)的話，一兩百個(gè)職位的變動(dòng)，光是組織考察，就需要至少半年多時(shí)間。那時(shí)，換屆工作，反而緊迫了。再說，這次已經(jīng)動(dòng)了一兩百個(gè)職位，換屆時(shí)，這些職位動(dòng)還是不動(dòng)？都是問題。基于這種考慮，我比較贊同組織部的意見，將兩件大事，放在一起考慮，著眼點(diǎn)，在后年的換屆。談到后年的換屆，我在這里多說幾句。組織部的工作，要打提前值，從現(xiàn)在開始，就要著手這項(xiàng)工作。至于眼前，我想，昭武同志的意見是對(duì)的，特事特辦，常事常辦。既然幾個(gè)空出的崗位比較急，我們就分步進(jìn)行，先解決這幾個(gè)職位，其他的事，按照常規(guī)進(jìn)行。

...

_f