之前謝思璇說，她爸也有不少做生意的朋友，我想學做生意，不一定非要來許湘云這兒學習。我當時還覺得，謝思璇這話有道理。

現在看來，衛欣怡才是對的。

許湘云不僅有能力，而且有遠見。她雖然眼下只有幾百平米的兩家小超市，但對于商品品質的要求，卻比絕大多數大型連鎖超市還嚴。

光憑這一點，便可以看出她的遠見與魄力。

除去對商品品質的高要求，我還發現許湘云許多與其他老板不同的地方。

雖然許湘云目前的公司不大，但她給員工開的工資，卻比那些開大型超市的同行還高百分之三四十。

員工上班的時間，卻反而比那些同行更短。

不僅如此，許湘云對員工還像家人一樣關心。每當員工遇到困難，許湘云都會主動幫他們解決。

通過王惠他們的這些員工，我對許湘云這個老板兼老師，有了更進一步的了解。

同時，我心里對許湘云也多了幾分敬佩。

一個只有三十歲的年輕女人，能做到她這樣的格局，確實很不容易。

但許湘云厲害的地方，還不僅僅在于此。她對于供貨商那邊，也很有手段。

雖然我們云起超市目前的進貨量，還遠不能跟那些大型連鎖超市比。但許湘云卻能說服那些供貨商，讓他們用相同的價格給我們供貨。

聽說我晚上要跟許湘云去參加一個飯局，王惠又叮囑我一番，讓我一定要照顧好許湘云，別讓她喝太多酒。

我能感覺得出來，王惠對許湘云的關心，完全是出于真心。

雖然許湘云是王惠她們的老板。但在王惠她們這些年輕女孩心里，許湘云更像是她們的姐姐。許湘云不僅僅給她們提供了一份工作，許湘云還帶著她們一起成長。

這讓我對許湘云的管理方式，又有了更深刻的理解。

以前我見過的老板與員工，都是剝削與被剝削的關系。像許湘云這樣，能與員工處成家人的老板，我還是第一次見。

雖然我不確定許湘云這種管理方式，能不能把公司做好。但我知道，她的這種管理方式，很適合我學習。

我這人的性格比較重情義，不喜歡占別人便宜，也就是別人常說的那種傻子。

對朋友，我更是寧可自己吃虧，也不愿意占朋友的便宜。

我這樣的性格，決定了我沒辦法學習現在大多數的黑心老板，想盡辦法地去剝削員工。

而許湘云這種把員工當家人，大家一起成長的經營模式，正是最適合我這種性格的人學習。

說實話，雖然衛欣怡早就跟我講過，讓我學習做生意。但我心里對做生意這事，其實一直比較的排斥。

這并不是我對自己的能力沒信心，主要是我之前認識的幾個老板，幾乎都是黑心老板。

比如之前騙我白干了半個月，最后卻找一堆由頭，將我工資扣光的那個黑工廠老板。又比如宋晴這個欺軟怕硬，連公司發給我們的一點點福利都要扣的老板。

我那時候以為，想要做老板，就都要學那些人一樣黑心。

因此，我對于做老板這件事情才會比較抵觸。

在來許湘云這兒之前，我對老板的認知，還停留在“無奸不商”的理解層面。

但許湘云讓我知道，做老板也不一定非要黑心。

憑良心做生意，也可以把生意做好。

“無奸不商”這句流傳至今的古話，在許湘云這兒似乎已經失效。

雖然我才來許湘云這兒一天，許湘云也沒有直接教我任何東西。但我卻從她經營這家公司的方式上，學到了許多。

在許湘云的公司上班，比我以前給人送外賣，能學到的東西實在多太多了！