浙省，甬城。

托普集團(tuán)總部。

作為龍國最大的汽車底盤、減震供應(yīng)商，根據(jù)上周五的收盤統(tǒng)計，托普集團(tuán)擁有超過800億的龐大市值。

這家成立于04年的公司，之所以在短短十多年內(nèi)，就達(dá)到如此夸張的規(guī)模，和一件事脫不開關(guān)系。

18年特斯拉在魔都建廠，同年，按照特斯拉和魔都的協(xié)議，特斯拉正式和托普集團(tuán)簽訂了供貨協(xié)議。

隨后的19年到24年，特斯拉在國內(nèi)的銷量迎來了井噴式增長。

而作為特斯拉的供應(yīng)商，靠著龐大的銷量和收益，托普集團(tuán)也乘風(fēng)而起。

技術(shù)研發(fā)也有馬太效應(yīng)，只有你把產(chǎn)品賣出去了，你才有收益，才能繼續(xù)研發(fā)投入，才能技術(shù)迭代領(lǐng)先市場。

總而之，銷量為王。

周一的早晨，時間還不到八點，郭永軍就抵達(dá)了自已的辦公室。

作為拓普集團(tuán)的創(chuàng)始人和實際控制人，和蘇白妖孽般的經(jīng)商天賦不同。這位教師家庭出身的80后老總，之所以能走到今天，只靠兩個字，踏實。

踏踏實實做事，踏踏實實做人。

在龍國，這種老板通常是很難起家的，因為總有一天，你會被不計手段的同行給搞死。

好在郭永軍運(yùn)氣不錯，自從18年和特斯拉簽訂協(xié)議后，靠著越來越可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，托普集團(tuán)成功獲得了市場認(rèn)可，已經(jīng)走出了低段位內(nèi)卷的怪圈。

剛抵達(dá)辦公室，秘書就送來了幾份文件，和別的老板瞥一眼就簽字不同。

郭永軍則是把每份文件都逐一審閱，一再確認(rèn)沒有問題后再簽字。

還是那句話，踏踏實實做人，踏踏實實做事。

沒有別人的經(jīng)商天賦，就只有靠踏實和勤奮。

打完了幾個電話，確定了幾個項目的工作進(jìn)度后，郭永軍便坐在老板椅上，彎腰打開了自已的電腦。

輸入了一串開機(jī)密碼，電腦屏幕終于亮了起來。

27寸的電腦屏幕上，主頁軟件并不多，排列的整整有條，看得出來，郭永軍是個喜歡做減法的人。

值得一提的是，電腦主頁的壁紙很有意思，藍(lán)色背景的壁紙上，只有六個大字。

防忽悠，防蘇白

仿佛是為了配合這六個字一般，郭永軍長著一雙招風(fēng)耳，腦袋還方方的，一副老實人面相。

至于這六個字嘛。

還得從不久前的電池聯(lián)盟成立大會說起。

鬧得全世界沸沸揚(yáng)揚(yáng)的龍國電池聯(lián)盟成立大會，雖然郭永軍沒去參加，但知道的內(nèi)情，卻比普通人知道得多。

尤其是蘇白通過一手神乎其技的陽謀，讓所有車企和電池企業(yè)心甘情愿集體跳坑，讓蘇白一個人掌握固態(tài)電池的鑰匙技術(shù)。

當(dāng)郭永軍得知消息的時候，人都傻了。

做生意？

還能這么玩兒？

一個大子兒不出，撿這么大便宜？

這不就是忽悠人嗎。

所以從那天開始，不僅僅是郭永軍，就連整個龍國的汽車供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)，都產(chǎn)生了一個共同認(rèn)識。

防忽悠，防蘇白！

沒錯，下游的汽車主機(jī)廠，已經(jīng)被蘇白忽悠瘸了。

而已經(jīng)進(jìn)入造車行業(yè)的蘇白，遲早有一天要和他們這些供應(yīng)商打交道。

作為上游廠商，他們一定要吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，可不能再被蘇白給忽悠了。

為了時刻警醒自已，郭永軍才會刻意做了一張壁紙來提醒自已。

就差每日三省吾身，問問自已今天有沒有被忽悠了。

可事實，終會向這個老實人證明。

不怕賊偷，就怕賊惦記啊。

...

上午十點，郭永軍剛掛斷一通視頻電話，桌上的通話器就響了起來，是秘書的聲音。