石原正雄雙手交叉的放在胸前，開門見山道：“說具體的。”

完全就是有備而來的水川高史，沒有卡殼的直道：“韓國三大平民酒當中，我們輕井澤集團已經拿下了兩種，唯獨沒有韓式燒酒這一個品種。

雖說輕井澤燒酒，這一種日式燒酒早已經進入了韓國市場，但是售價遠高于韓式燒酒,從而導致了一直以來就沒有什么起色，全然不像在日本，我們的輕井澤燒酒已然壟斷了日式居酒屋。

燒酒這一種平民酒，對人的首選還是在于價格，而不是品質。再有就是，韓國人的平均年收入是要遠低于日本人不少。

所以，日式燒酒在他們的心目當中，還是價格偏高。加之，一部分韓國有相當重的本民族情結，抵制日式燒酒，也給我們造成了銷量提升上面的困難。

在我們日本的日式居酒屋當中，無論是傳統型，還是新型連鎖店，輕井澤燒酒已經是獨霸一方，完全能夠和朝日啤酒，三得利的角牌威士忌是一起統治了整個平民酒水市場。

我們需要一款韓國本土的燒酒品牌來接替輕井澤燒酒。韓國市場上面主要有8款韓式燒酒。

第一位的就是占據了韓國65%市場的真露燒酒。余下的韓式燒酒品牌就只能夠去爭奪剩下35%的燒酒市場。δ.Ъiqiku.nēt

社長曾經對它有過想法，卻做了一個和真露集團的利益交易，從而才全資獲取到了剛剛興起不久的海特啤酒。

第二位是超水燒酒。它是發源于韓國大邱廣域市的一款燒酒。最先就是一個地方性的品牌而已。

經過幾十年的發展，是才有了今天韓國燒酒市場老二的位置。緊隨它其后的是初飲初樂燒酒。它是韓國樂天集團旗下的一個品牌。

超水燒酒面對初飲初樂燒酒的壓力應該很大，不但隨時都可能失去燒酒市場老二的地位，而且還會失去更多的燒酒市場份額。

我有一個不成熟建議，那就是我們輕井澤集團可以入資超水燒酒。這樣一來，既可以減少超水燒酒面對好天好飲燒酒的競爭壓力，又能夠讓我們獲取到一個韓式燒酒品牌。”

石原正雄明白了他的意思，于是就把注意力從他那里轉移到了金田裕之那邊道：“說說你的看法。”

早就準備就緒的金田裕之，侃侃而談道：“現如今深陷信用卡債務的韓國人,用于減壓的最便宜手段自然就是喝酒。

無論是他們選擇喝啤酒,還是米酒，燒酒，都只會去買那些量大，便宜的。他們要的就是喝醉，根本就不會去在乎酒的品質。

今后的相當長一段時間里面，沒有擺脫信用卡債務的韓國人，依舊還是會這樣選擇喝酒。

可是，我并不認為這就代表了整個韓國未來的酒類市場。這充其量只是代表了韓國社會底層或者社會中下階層的概括。

受到最大傷害的莫過于還是窮人。至于韓國社會的中上階層，他們當中就少有人會陷入進信用卡債務里面去。

其中一定還有好些人反倒是從中賺了不少。他們對酒類的消費，勢必還是著眼于高端品牌。