許湘云確實有本事,不怪衛欣怡夸她是商業奇才。她的超市經營策略,便與別人家的超市有很大不同。

在許湘云的超市里,所有商品在進店前,都要經過專業團隊的嚴格把關。

對于食品類,尤其嚴格。還有專業人員進行不定時抽樣檢測。

一旦檢測不合格,立馬就會下架。

許湘云對于進店商品的嚴格程度,已經超過了絕大部分的大型超市。就算是國際連鎖超市,也沒有幾家能與她的超市相比。

我對許湘云的這種操作很不解。

店長,咱們就只有兩家小店,為什么許總要每個月花大幾萬塊,養一批專業的選品團隊呢

如果把這些錢省下來,咱們店的利潤每個月就能多出幾萬塊。

這一年下來,可就是近百萬的利潤！

對我們這樣的小公司,一年多出百萬利潤,可不是小數目。

王惠看向我。

小陳你剛來,不知道我們許總做事的風格。我們許總之前管理周家的十幾家大型超市時,也是如此。

許總說,想要生意做得長久,最重要的便是產品的品質要好。

哪怕是虧本,也不能犧牲商品的品質。

所以,在我們公司里,選品團隊的權力最大。如果他們覺得一款商品不能進店,就算是我這個店長,也無權反對。

聽完王惠的話,我終于明白許湘云的大格局,也又一次體會到衛欣怡對我的用心良苦。

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