高凡說：“其實，聚酯裝置沒那么嬌氣，或者說，所有的化工過程裝置，都沒那么嬌氣。基本原理有了，哪根管子粗一點，哪根管子細一點，都是可以進行理論計算的。

“我們滄海廠提出的銨改尿新方案，就是在化工部原方案的基礎(chǔ)上做了重大修改，但只要不違背基本原理，這種修改能有多大影響？”

吳哲夫插話道：“黃化的這個聚合釜彎管，我吃飯的時候向他們技術(shù)處的同志了解過，設(shè)計上還是有一些特別之處的，不懂行的人，拆下來就裝不上去了。黃化的操作工不敢拆，也有一定的道理。”

高凡說：“這個其實就是日本人搞的名堂。好的工業(yè)設(shè)計，應(yīng)當是盡可能地簡化，降低維護的難度，哪有把一根管子設(shè)計得拆不下來的道理？

“他們這樣做，有兩個原因。一是日本人天性很軸，一種設(shè)計提出來了，輕易就不會改，哪怕覺得不行，也不敢隨便改。”

“這怎么可能？”吳哲夫瞪著眼睛驚訝地說道，“我對日本企業(yè)的印象恰恰相反，我覺得他們很追求創(chuàng)新的，反而是我們比較循規(guī)蹈矩。”

高凡說：“這只是表象。日本文化里很講究等級秩序，一個設(shè)計如果是前輩設(shè)計師做的，而這個前輩又因為技術(shù)好而被提升成了領(lǐng)導(dǎo)，那么下面的設(shè)計師是不敢輕易否定的。

“我們有時候進口日本的設(shè)備，覺得其中有些設(shè)計純粹不合邏輯，還以為有什么特別的用意，其實就是傳統(tǒng)設(shè)計一直沒有得到更新而已。”

“小吳，這件事，等回去以后，你找一些技術(shù)部門的同志了解一下。如果的確有這種情況，未來我們消化吸收日本的技術(shù)時，就要把膽子放得再大一點，要敢于質(zhì)疑日本企業(yè)的設(shè)計方案。”鄭立農(nóng)說道。

“好的，部長。”吳哲夫點頭記下，心里不禁有些犯酸。這個小屁孩子高凡，還真是得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞啊。他說的這事，沒準就是他自己演繹出來的，領(lǐng)導(dǎo)居然也就信了。

“你剛才說有兩個原因，現(xiàn)在只說了一個，還有一個呢？”鄭立農(nóng)問。

高凡說：“還有一個，就是屬于故意用這種繁瑣設(shè)計來迷惑我們了。”

“你說說看，什么叫迷惑我們？”

“首先，這種繁瑣的設(shè)計，能夠讓諸如黃化這樣的企業(yè)不敢自己去維修設(shè)備，從而增強了日本設(shè)備的神秘感，有助于他們在未來的談判中漫天要價。其次，我們看不透他們的設(shè)計思路，就難以進行仿造，這樣就阻攔住了我們追趕的道路。”高凡侃侃而談。

這些事情，原本就是后世的他聽一些老前輩們說起的。前輩們?yōu)榱似平膺M口設(shè)備的奧妙，付出了許多艱辛。有些時候，等弄明白了設(shè)備的道理，才知道設(shè)備中的許多設(shè)計都是故弄玄虛的，至于是為了騙錢，還是為了擾亂仿制者的視線，就不得而知了。

“那么，照你這樣說，潘處長應(yīng)當是看穿了日本人的伎倆，所以才敢大膽地提出對彎管的改造方案的？”鄭立農(nóng)問道。

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