林凡掃了這些人一眼，然后往前走了幾步，站在她們面前，咳嗽了一聲說(shuō)道：“各位如你們所見(jiàn)，我以后就是新的服裝廠的廠長(zhǎng)了。”

“我知道其他的廢話你們都不關(guān)心，只想知道廠子怎么經(jīng)營(yíng)，你們的工資怎么發(fā)。”

“你們以前肯定都是固定工資，固定時(shí)間上下班，但我覺(jué)得時(shí)代在變化，有些東西也是要改革一下，所以在我的工廠，奉行的是能者多勞的原則。”

“你們每天干多長(zhǎng)時(shí)間，不重要，重要的是你在上班的這些時(shí)間內(nèi)干了多少活！”

“我們廠子里每賣(mài)出一件衣服，其中的一部分利潤(rùn)都會(huì)公開(kāi)，透明化的分到你們的手上，也就是說(shuō)你們做出來(lái)的衣服越多，分到的工資也就越多，我把這種方式稱(chēng)為散股制。”

林凡看著面前一個(gè)個(gè)瞪大了雙眼，望著自己滿臉期待的女工們，把自己廠子以后未來(lái)的規(guī)劃跟他們簡(jiǎn)單介紹了一下。

確切的說(shuō)，他這不是正宗的股份分成方式，只是就這么只要用了一下這個(gè)名頭而已，當(dāng)然了名字不重要，重要的是他話里面表達(dá)出來(lái)的內(nèi)容。

“比如一件衣服賣(mài)出去要十塊錢(qián)，這其中的一塊錢(qián)就拿出來(lái)平均分給你們，我這么說(shuō)你們都能理解吧？”

“所以在我這里干活工資的多少不取決于我自己，而是取決于你們每個(gè)人的勞動(dòng)，當(dāng)然了，因?yàn)槊總€(gè)人要干的活不同，分工不同，程序不同，所以，進(jìn)了場(chǎng)子以后也會(huì)有一個(gè)簡(jiǎn)單的考核，不同的人做不同的事拿不同的公權(quán)，技術(shù)含量高一點(diǎn)的錢(qián)就多一些。”

“你當(dāng)天參與了多少件衣服，多少件鞋子的制作，就給你結(jié)算多少錢(qián)。”

事實(shí)上，這種能者多勞的畫(huà)餅方式很多當(dāng)老板的都在用，然而能真正實(shí)行下去的卻沒(méi)有幾個(gè)。

在未來(lái)時(shí)代，你干得越多加班越狠，老板賺得會(huì)更多，但你的工資卻不會(huì)增加多少，所謂的能者多勞也只是畫(huà)大餅的一種。

但林凡卻是真的打算在這里把能者多勞這個(gè)概念給普及實(shí)行下去。

“這……廠長(zhǎng)你說(shuō)的都是真的嗎？以后干活是按我們干活的多少來(lái)分工資，而不是上工的時(shí)間？”

聽(tīng)到林凡的話，下方的女工們都有些震驚。

以前在國(guó)營(yíng)服裝廠的時(shí)候，每天早上八點(diǎn)鐘上班，十二點(diǎn)鐘下班，下午兩點(diǎn)鐘上班，六點(diǎn)鐘下班，晚上還有一個(gè)小時(shí)夜班。

這其中干了多少活，做了多少事，基本上沒(méi)人管著，但是每個(gè)小組都有專(zhuān)門(mén)的組長(zhǎng)盯著你們干活。

反正你具體干了多少他們也不知道，但你的手上就是不能停下來(lái)，要讓人眼睛里看到你確實(shí)是在干活。

基于這種模式，他們這種類(lèi)似于流水線一樣的工廠，想辦法摸魚(yú)的人就特別多，反正都是那么點(diǎn)工資熬夠了時(shí)間就下班，為什么要費(fèi)心費(fèi)力的去做？

可現(xiàn)在不一樣了，林凡讓他們干多少活拿多少工資，這豈不是意味著以后只要辛苦一點(diǎn)就能賺比以前更多的錢(qián)了？

“沒(méi)錯(cuò)，我就是這個(gè)意思，所以哪怕你們以后一整天都待在廠里，但卻只做幾件衣服的活，我也不會(huì)怪你們，反正做幾件衣服的活就給你們多少工資，我又不會(huì)虧，要賺多少錢(qián)決定權(quán)在你們手里！”

“當(dāng)然了，我也沒(méi)這么虛偽，這么做就是為了激勵(lì)你們能夠更勤快一點(diǎn)，這樣我這個(gè)當(dāng)老板的也賺得多，頂多算是大家一起發(fā)財(cái)。”

“你們也看到了，我年紀(jì)并不大，也不想搞那些彎彎繞，我只想把這個(gè)廠好好的開(kāi)下去！”

“只要你們?cè)敢鈷赀@份錢(qián)，我就給你們提供這個(gè)機(jī)會(huì)，絕對(duì)不會(huì)讓你們吃虧就是了。”

林凡望著面前的這群女工，一臉平靜的開(kāi)口。