你人還怪好嘞！

既然對策已經確定，那么接下來的主要任務，就屬于法務部和宣傳部了。

對于這次事件來說，打官司這件事本身其實比官司的結果更重要。

所以，常浩南從一開始就沒把“打贏官司”設定為核心目標。

而是盡量朝著擴大影響力的方向去努力。

這樣無論結果如何，都能讓全世界，至少全世界的同行知道，這個bog再液化系統是韓國人在沒有核心技術的情況下胡亂嫁接上去的。

就算出事，也跟我們火炬集團沒關系。

離遠點，血別賤我身上jpg

而在這樣的思路指引下，訴訟前的準備工作反而變得沒那么重要了。

趕緊把官司打起來才是正道。

因此，相比于動輒需要幾個月乃至幾年進行取證的常規知識產權案件，這一次，法務部的動作快得可怕。

只用了不到一周時間，火炬集團便已經做好準備，計劃對三星海工的知識產權訴訟，要求其停止在正在和即將建造的8艘lng船上使用已經被前者注冊的bog再液化系統專利。

實際上，能有這種效率，多少還要感謝訂購了船只的挪威甲方。

他們在合同里特別要求，乙方需要對船只設計建造信息進行公開展示。

這么做的初衷，大概是為了方便自己的后續操作。

但在客觀上，也確實讓火炬集團幾乎不費吹灰之力就掌握了而已。

但機緣巧合之下，其中一篇報道卻被貿易部門的領導注意到了。

2001年這個時間點，其實非常微妙。

在過去，華夏和外國企業做生意，中間的各種步驟相當麻煩。

甚至在很多情況下，真正面對外國企業的都未必是商人，而是對外貿易經濟合作部的官方人員。

這樣雖然效率低了點，但情況基本脫離不了掌控。

可如今，企業層面的權限被大幅提升，盡管外貿仍然需要許可和審批，但在絕大多數時候，都是國內企業和國外企業之間直接頭對頭。

于是不難想象，過去一年里由此產生的各種爭端，數量比過去多了幾個數量級。

然而，華夏畢竟才剛加入wto一年。

絕大多數企業都沒有處理這類爭端的經驗，只能被動挨打。

甚至連吃虧都不知道吃在哪。

面對這種情況，對外經貿合作部是比較麻爪的。

一方面，出于wto的相關規定，對于企業層面的事務，他們不方便直接出頭。

另一方面，面對如此天量的問題，也不可能有足夠的人手來一一處理。

所以，國家現在迫切需要一個典型，來給其它企業打個樣。

看到了沒，以后再遇到事，就照這個來。

因此，在多方力量的推動之下，火炬集團的起訴書還沒正式提交，相關報道就已經登上了新聞聯播。

雖然只是在快訊部分提了一句。

甚至都沒有畫面。

但那畢竟也是新聞聯播里面的一句話。

因此，迅速引發了更大的反響和關注。

對于吃瓜群眾來說，市場開放所帶來的沖擊正處在最，外國企業和品牌帶來的濾鏡極強。

在這種大背景下“華夏企業起訴外國企業侵犯知識產權”，這事本身就足夠吸引眼球。

而對于廣大企業同行來說，正處在迷茫當中的他們也確實需要一個標桿來學習和參考。

總之，直到宋景明把一份央視發過來的采訪邀請送到常浩南的案頭，他才后知后覺地意識到——

自己，或者說火炬集團這次歷史性的起訴，已經悄然成為了這兩天華夏商業界最大的話題……

實際上，對于他來說，上新聞，已經不算陌生了。

獲得五四青年獎章之后，以及那次歷史性的抗洪搶險救災之后，他都接受過央視的訪談。

不過嚴格來說，那兩次，都只能算是系列報道中的一部分。

訪談素材也是經過剪輯之后，和其它畫面拼接到一起上的綜合性新聞。

但這一次，卻是正兒八經的一對一專訪。

單獨當盤菜的那種。

>>當然，表面功夫還是得做一做。

如果從頭到尾都在聊火炬集團訴三星海工這一個話題，未免會顯得攻擊性過于明顯。